Samen de bedrijfsvoering professionaliseren én groei realiseren.

Het kwam allemaal samen. De ambities van Jens van den Brink, het succes van zijn fitnesscentrum annex fysiopraktijk, de wens van zijn vrouw Lisa Lotte om van baan te veranderen - én MBM. Mooie timing.

Jens en Lisa Lotte van den Brink
Eigenaren Fitention

“We hebben nu elke maand inzicht in ons resultaat”

DÁT ONDERNEEMT FITENTION

Een uniek concept is het: een fitnesscentrum en fysioprakijk inéén. Honderden Harderwijkers komen hier om te bewegen. Is het niet met sportieve aspiraties, dan wel om medische redenen. Ze kunnen rekenen op een uitstekende begeleiding en een ontspannen, persoonlijke sfeer. Daar maakt ondernemer en fysiotherapeut Jens zich sterk voor. Ondertussen drukt ook zijn vrouw Lisa Lotte haar stempel op de organisatie. Een baan als adviseur bij de Rabobank verruilde ze voor een rol binnen het bedrijf. Ze heeft overigens een opleiding en ervaring in horecamanagement. Voor het tweetal is dan ook niets belangrijker dan dat gasten zich welkom én gezien voelen. Het concept spreekt aan. In 2015 nam Jens de startup Fitention over – amper een jaar na oprichting. Inmiddels is het aantal leden vernegenvoudigd, het team gegroeid en de bedrijfsvoering geprofessionaliseerd. En er staan alweer nieuwe uitbreidingen op stapel…

De leden van Fitention zijn gemiddeld tussen de 35 en 65 jaar oud. Ook betrekken steeds meer zakelijke klanten de organisatie bij het vitaal houden van hun team.

Branche: Fitnesscentra en praktijken voor fysiotherapie
Aantal medewerkers: 20
Regio/locatie: Harderwijk

“Ik had het gevoel dat professionalisering nodig was om de potentie van ons concept te kunnen benutten”

DAT BRENGT MBM

Jens en Lisa Lotte van den Brink: “We kwamen met MBM in aanraking op een moment dat we behoefte hadden aan meer inzicht in en sturing op cijfers. Dat hebben we samen met hen gerealiseerd. Ze hebben Exact Online voor ons ingericht, en Lisa Lotte geholpen om zelf de administratie te gaan doen. Ieder kwartaal bespreken we de cijfers. Dan komen ook alle vragen en ideeën die we hebben ter sprake, zoals onze plannen voor uitbreiding. Dat zijn nuttige overlegmomenten! Nieuw was ook voor ons om te sturen op basis van een jaarbegroting. Zo hebben we samen met MBM de bedrijfsvoering geprofessionaliseerd, waardoor we nu heel doordacht en bewust kunnen sturen. Het mooie is dat MBM ons hierbij helpt en echt náást ons staat. We zijn klaar voor verdere groei!”